Lietuvoje

JCI ir partnerių ISM nemokami mokymai visoje Lietuvoje

JCI Lietuva

2011-12-14

JCI Lietuva kartu su ISM Vadybos ir ekonomikos universitetu organizuoja nemokamų seminarų ciklą visoje Lietuvoje bei kviečia atnaujinti savo kalendorius bei sužinoti daugiau!

Benas Adomavičius, ISM Executive School Strateginio valdymo programos vadovas, lektorius (nuo 2007 m.). Kvalifikaciniai laipsniai: vadybos magistras (ISM Executive School ir BI), vadybos ir rinkodaros administravimo bakalauras (Northeastern University, JAV). Studijų metu stažavosi Lietuvos ir JAV įmonėse.

Karjera: nuo 1998 m. iki 2000 m. dirbo JAV IT technologijų konsultacinėje įmonėje Cambridge Computer Services Inc. Nuo 2000 m. iki 2001 m. aktyviai dirbo trumpalaikių investicijų valdymo srityje JAV vertybinių popierių biržoje. Nuo 2001 m. iki 2006 dirbo tarptautinių pervežimų įmonės UAB „Transtrado" ES skyriaus direktoriumi. Nuo 2006 m. - asocijuotas EKT Grupės konsultantas, sertifikuotas verslo procesų valdymo ir veiklos vertinimo ekspertas, UAB „Creditinfo Lietuva" valdybos narys. Strateginio valdymo asociacijos (SMS) narys, EFMD verslumo komiteto narys.

Seminaro metu NAUJO VERSLO STRATEGIJA PAPRASTAI sužinosite:

• Kas yra strategija ir kam jos reikia;
• Kodėl daugelis verslų tik apsimeta, kad turi strategiją;
• Kaip paprastai ir aiškiai išreikšti savo verslo strategiją.

Rima Valantiejienė, ISM Vadovų studijų ir mokymų konsultantė - ekspertė, konsultavimo bei mokymų vedimo praktikos mokėsi Danijoje, pardavimo, klientų aptarnavimo bei komandinio darbo temų ekspertė, turinti daug praktinio darbo patirties su tarptautinėmis kompanijomis. Sertifikuota darbui su JAV Inscape Publishing kompanijos personalo vertinimo ir mokymo metodikomis.

Rima yra parengusi ir pravedusi daugiau kaip 300 vidinių mokymų, daugiau kaip 40 atvirųjų mokymo programų, vedusi mokymus ir konsultavusi daugiau kaip 100 Lietuvos ir užsienio įmonių.

ASMENINĖ MOTYVACIJA
Seminaro metu sužinosite:

• Vidinė ir išorinė motyvacija.
• Savęs pažinimas ir vidinės motyvacijos atskleidimas.
• Asmeninių tikslų ir prasmės paieška.
• Vidiniai resursai ir asmeninė atsakomybė už jų valdymą.

PARDAVIMŲ VALDYMAS. Meluoja tie, kas sako, kad nepardavinėja. Pardavimai - svarbi gyvenimo kompetencija. Seminaro metu sužinosite:

• Stereotipai apie pardavimus.
• Bendros vertės kūrimo pradžia. Laimėk laimėk strategija.
• Pažink savo oponentą. Gebėjimas klausyti ir išgirsti tai ką sako kiti.
• Argumentacijos galia.
• Susitarimo įtakojimo menas.

Alfredo Chmieliausko pagrindinę dėstymo ir tyrimų sritį sudaro projektų, programų ir portfelių valdymas, o taip pat organizacijų strategija ir pokyčių valdymas. Jis yra vienas iš Lietuvos projektų vadybos asociacijos įkūrėjų ir jos prezidentas (nuo 2004 m.) bei konsultacinės kompanijos Chmieliauskas ir Ramonas, UAB vyresnysis konsultantas. Alfredas taip pat yra atestuotas Centrinės ir Rytų Europos viešojo administravimo tinklo NISPAcee konsultantas. Jis yra konsultavęs ir vedęs mokymus daugiau negu 200 verslo ir vyriausybinių organizacijų Lietuvoje ir užsienyje.

Dėstymo sritys/ dalykai: projektų valdymas, strateginis valdymas, pokyčių valdymas (Executive School), projektų valdymas (Bakalauro studijos).

Seminaro metu MODERNUS PROJEKTŲ VALDYMAS: TENDENCIJOS, MADOS IR SUGEBĖJIMAI sužinosite:
Paskaitos turinys:

• Kaip šiandien atrodo projektų valdymas? Organizacijos kompetencijos ir individų vaidmuo.
• Kaip dirba projektinės organizacijos? Lietuviškoji patirtis tarptautiniame kontekste.
• Kas yra geras projektų vadovas? Įgimtos savybės ir sugebėjimų ugdymas.
• Kaip tobulinti projektų valdymą? Nesėkmių priežastys ir sėkmės prielaidos.

Arvydas Būta Konsultantas ekspertas (Vadovų studijų ir mokymų padalinys), Konsultantas-ekspertas Specializuojasi efektyvaus vadovavimo, lyderystės, kūrybiškumo ir inovacijos, bendradarbiavimo, streso, konfliktų bei psichosomatikos moksliniuose tyrimuose. Veda mokymus ir seminarus efektyvaus vadovavimo, lyderystės, pokyčių, streso ir konfliktų valdymo, asmeninių galių ir kūrybingumo vystymo, savarankiškumo ugdymo (coaching), savęs ir kitų motyvavimo, nuostatų keitimo, įtakojimo ir kt. temomis bei konsultuoja įmones ir organizacijas.

LYDERYSTĖ IR LYGIAVERČIO SANTYKIO PROBLEMA

• Lyderio santykis su pasekėjais - kuris vertingesnis ar lygiaverčiai partneriai?
• Lyderio pozicija šiuolaikinės lyderystės koncepcijose.
• Siekis būti vertingu ir motyvuojantys emociniai drive'ai (Nohria).
• Santykių "Aš - tai" ir "Aš - Tu" esmė, jų vieta lyderystėje bei istorinės patirtys ir šiuolaikinės perspektyvos.
• Charizmos atribuciniai ir asmeninės vertės aspektai.
• Šeimininko - tarno santykis ir vaidmenys lyderystėje.
  

Jei žemiau esančios registracijos formos nematote (taip gali nutikti naudojant kai kurias naršykles), prašome sekti šią nuorodą bei užsiregistruoti.

Atgal